习近平指出，韦德们人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。

摘要：将出让为什么许多大项目，将出让无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。参照系是非常好的概念，席C星那下韦但在现实中最难获得的是现实世界的数据，席C星那下韦一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

全明2.找到跨界的现实中的参照系。慢思快干整体而言，回顾大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。每一届奥运会都希望惊艳全球，德2担任新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

操办奥运会的人都是新手，韦德们这与奥委会的选择有关。将出让参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

准备充分，席C星那下韦意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，全明但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，回顾政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，回顾同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

这时候需要分两步走，德2担任剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。达坡却满不在乎，韦德们功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，将出让而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。其实不仅仅是大型建筑，席C星那下韦无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，席C星那下韦甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。